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Re:空网月报(官方新闻版)-2003年4月
soviet28发表对空网人选和空网建设的看法[/SIZE]
（星空社记者：stuman）
soviet28在议会中发表了对空网人选和空网建设的看法，极具文献价值。现决定公开给所有会员，与所有会员共勉，同时也希望大家能更好地了解空网优秀的管理员和领袖soviet28。
我分几个层次谈我的想法：
（一）我曾做过的人选提议
对于版主的事我只所以那样考虑，是与我的经历很有些关系的。
空网现在由我推荐和提拔的版主和管理员很多，其中包括小小，我老婆、情雨，SUNDENFEB，炽天使、陌情、深水蓝、龙雪、安冉、灿烂烟火。这些是较为得到大家公认的范例。
其它的人有木叶、无印良品、每当想起你、chrisdina。这些是我失败的写照。
木叶是高三学生，他很尽责，是我非常喜欢的，但被我赶走了。因为我不想让空网对人的影响由正面而变为负面的。我们不能对一个人的人生和前途开玩笑。如果他回来，而且他一定会回来，他将是空网中坚之一。
每当想起你是我发现并提升的最不胜任，最没有责任心的版主。当时我提它就没想过让他进内政，因为我认为对他的考验不够，果然一周后我当机立断地撤了他的职。
CHRISDINA保证不了时间，但是空网上佳写手，能力水平有目共睹。我当时出于事业留人的想法想通过提拔她将她留住，现在看来我当时就知道自己理想化的想法是有点太不现实了。在此提请情雨将此人撤下。
无印良品是最让我伤心的。他是我力排众议从副版主、版主到管理员一步步提起来的。但他历经沧海之后，工作和空网的压力都太大了，所以不得不辞职。可能有其它原因。但我想到的可能是最主要的。从那时起，我就下决心提起的所有人都要是有足够时间和精力来支持我们网络管理的。
（二）为什么我要说版主必须要保证时间
我以前只注重能力建设。对人的观察很细致，因为我相信能经常发高质量文章和贴子的人一定是有责任心的人。但有时这个想法是理想化的。因为有时大家实在是有心无力，力所不能及。
做为管理员，我知道空网管理的甘苦。我每天拖着劳顿的身体来到网吧，（因为我的笔记本没有电话接口，单位的网经常出问题，故只能在网吧上网）。三四个小时后，再拖着劳累的身体，心情轻松的回家。通常我都要在12点左右回到床上，第二天8点起来，重复固有的方式。我多次想过走，但一直没有说。因为我爱这里。这是我生活的一部分。现在仍是这样。
因为这样的生活体验，所以我不希望所有的空网管理人员都象我这样的生存和工作。我不希望大家在这里太累，太分散精力。但我同时也感到要做必须要有责任心，要持之以恒，我们空网不能因为常常更换管理层人员而变动。那样一来影响风格，二来分散精力。做为管理员和版主，我不能经常性地将精力分散在观察新人上，而且那样来说，我一是不一定能观察透彻，二是影响工作效率，去将本应制度化的问题搞复杂。
（三）我对空网建设的想法
我在空网一直在致力进行三个改造。一是秩序文明化。二是队伍高素质化。三是风格多元化和创新化。通过我与大家的合作和争论，现在一来我的想法得到了有效修正，二来我的想法体现在社区改革的实践中来。我认为秩序是一个共建的问题，首先要采取硬性和刚性手段，及时树法打击一批非法者，以法家思想管理社区秩序，才能取得较好的效果。这个想法我认真的实践了，应当说成效是有的，较为明显的体现就是曾在我上任不久就被评为空网的西毒。尽管很多人不知道我曾苦口婆心地向多个乱灌者发出长篇大论的规范留言和劝导留言。我现在的想法是仍以法家治区的刚性手段为主，以怀柔政策为辅，引导好人，打击坏蛋。目前，我们社区秩序很景然，很多新人喜欢这里因为这里文明，我想除了个别新人乱灌被制而离开外，其他的精英分子都因为我们的良好秩序留了下来。
在队伍建设上，我谈了很多，也絮絮烦烦地找丸子多次（也不知他烦不烦）。原因就是规范的秩序只是我们最低层次的要求，在初步实现秩序的规范后，最应做的事，就是建立一个稳定、高效、高素质、能力强的干部队伍。因为我们要上更高的台阶，需要的不仅仅是老黄牛，更需要有想法和能创造的人出现，蓝蓝是最好的例子，她初到她的版面，推行了系列新法和活动，社区面貌一新，这是我爱上她，她吸引我的最主要原因。现在仍有很多人同我谈及一到殿堂有肃然感，不敢随性发贴的话。只有建设这样的队伍，我们才有可能保证大家在稳定的前提下推陈出新。
现在就涉及到了我的第三个想法，就是多元化与创新化的问题。社区要是多元化的，管理员不是千人一面，论坛的风格就是多样化的。但多元化的意思不仅于此，而是每个版有每个版的版务特点。举个小小的例子，我们这里有活动最多的区，有人气最旺的区，有秩序最好的区，有允许大规模转贴的区，有每贴必发奖的区等等。每个区的版管风格是多元的。以后我们要上层次，就是在现有的基础上建设综合性社区，以BBS为根基和特点，辅以大量新鲜刺激的玩法和东东，吸引非BBS群体进入到非BBS领域。以BBS维护精英特点，以非BBS保证普众化和社区上台阶，最终指向中国的名站。
至于创新，主要是版务建设的创新和版务管理的创新。大家经常性地发起活动，引导网友按我们的想法介入空网文化和团队建设。从而营造真正的空网文化。
（四）我被修正的想法
这个贴中用小小说话的朋友及其他朋友对我的推动在于，我认为特例应当存在，但只能存在于个别人身上。对于AIDICAI，我提出过要换你，现在我仍坚持这点，只是THERMO总不忍将人才浪费。我承认你是人才，但保证不了时间的人才空网需要，但管理层不能如此承受。我不想看到THERMO过于劳累。以前我极喜欢雨冀，但后来我忍痛提请去之，关键就是在于我们需要雨冀来亮化空网，更需要有人在这个职位上起到表率和尽到职责。但个别人我一直是无法去之的，微蓝就是如此。
这个贴太长了，不知大家是不是会被这些话弄睡了。之所以发这么长，是想很好地同大家谈谈心里的想法。我很少同大家交流，沟通也不够，在空网，我多数的时间全部用于管理，其实沟通也是一种管理，但我是个典型的儒家风格，很少与人沟通，而更多讲究潜移默化。
[4月7日发稿] |
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发表于 2003-4-7 09:45
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